Intrinsèquement impliqué dans la notion de SCOP, la démarche de responsabilité sociétale de l'entreprise (RSE) regroupe des idées de transparence, comportement éthique, respect des droits de l'Homme. Voulant être moteur en la matière, les SCOP du BTP ont décidé de mettre en place une stratégie. Explications.

«Agir sur l'environnement, la société et l'économie. Réhabiliter l'humain dans la société en général et dans nos entreprises en particulier (…)», c'est en ces termes que Jacques Petey, président de la Fédération nationale de sociétés coopératives et participative du Bâtiment et des travaux publics, a lancé la réflexion sur la responsabilité sociétale de l'entreprise (RSE) auprès de ses membres.

 

Si pour les SCOP, le terrain est plus facile car ils ont la RSE dans les gênes, comme le décrit Philippe Pelletier du Plan Bâtiment Grenelle, la fédération ne se repose pas sur ces acquis et passe à l'action. Elle a donc développé une démarche collective afin de promouvoir des solutions dans l'objectif de construire des bâtiments et infrastructures, sobre en consommation d'énergie et favorisant le recyclage en fin de vie. Sans oublier l'aspect humain notamment à travers le dialogue entre les différents acteurs : fournisseurs, clients, partenaires, donneurs d'ordres. «La fédération des SCOP BTP veut jouer un rôle innovant en s'inscrivant dans la norme ISO 26000*», souligne Gérard Liberos, membre du bureau national de la Fédération des SCOP BTP et référent national RSE. Si les sociétés cotées du CAC 40 en France sont obligées de communiquer sur leurs engagements et leurs actions RSE, les petites entreprises sont donc bien décidées à montrer leurs atouts.

 

Les 7 thèmes pour réussir la RSE
Ainsi, la Fédération des SCOP du BTP a dégagé sept questions centrales pouvant satisfaire à la question : «Qu'est-ce qu'on peut faire de mieux dans nos entreprises ?». Les SCOP se sont donc donné des thématiques sur lesquelles travailler : la gouvernance ; les Droits de l'homme (ex : travailleurs handicapés) ; les relations et conditions de travail (plan d'action santé/sécurité) ; l'environnement (bilan carbone, plan d'actions) ; loyauté des pratiques (transparence des relations clients/fournisseurs) ; questions relatives aux consommateurs (Nombre d'interventions suite à une réclamation sur un produit ou service livrés) ; et enfin les communautés et développement local (emploi pour des personnes du territoire).

 

Pour connaître les différentes initiatives prises et les résultats liés à ces thématiques, la Fédération se laisse jusqu'à la fin de l'année. Et le 12 décembre prochain, les premiers retours seront dévoilés. Le rendez vous est donc donné !

 

* Elle s'appuie sur des critères tels que la redevabilité, la transparence, le comportement éthique, la reconnaissance des intérêts des parties prenantes, la prise en compte des normes internationales de comportement…

 

Découvrez en page 3, le témoignage d'un PDG de SCOP à Amiens

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