RENCONTRE. Après s'être penché sur les objectifs environnementaux, l'établissement public dresse le bilan social de son expérience olympique. Décryptage avec Yann Krysinski, directeur général de la Solideo, Dominique Carlac'h et Bernard Thibault, co-présidents du comité de la charte sociale de Paris 2024, que Batiactu a rencontrés. Première partie : la sécurité.


Avant de fermer définitivement boutique fin 2025, la Société de livraison des ouvrages olympiques (Solideo) s'est donnée partage son retour d'expérience sur les trois aspects sur lesquels elle estimait être la plus attendue. Après le bilan environnemental et avant de faire le point, à l'automne, sur la gouvernance mise place, elle tire en ce mois de juin 2025 les leçons de ce qu'elle a observé et mis en œuvre en matière sociale. En plus de la publication d'un rapport disponible sur son site, elle organisait le 6 juin une matinée d'échanges sur le sujet, afin de communiquer ses résultats aux professionnels de la construction.

 

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Quelques jours auparavant, Batiactu a rencontré ceux qui ont été les garants des objectifs sociaux ambitieux fixés dès la candidature de Paris pour organiser les Jeux olympiques et paralympiques de 2024. La Solideo, représentée par son directeur général exécutif Yann Krysinski, et les deux coprésidents du comité de la charte sociale de Paris 2024, Dominique Carlac'h et Bernard Thibault. Des coprésidents au profil qui n'ont rien d'anodin puisque la première est membre du comité exécutif du Medef et ex-candidate à la présidence de l'organisation patronale, quand le second est l'ancien secrétaire général de la CGT.

 

"Prendre à revers les oiseaux de mauvais augure"

 

La présence des partenaires sociaux est d'ailleurs l'un des éléments fondamentaux
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