ENTRETIEN. Le directeur général de la branche de promotion de Crédit Agricole Immobilier veut "tout regarder" en matière de solutions constructives au regard des nouveaux enjeux et de la réglementation. Il dévoile quelques grands axes stratégiques du promoteur.
Crédit Agricole Immobilier est la holding de deux filiales métiers. La première est CAI Corporate et Promotion qui rassemble la promotion immobilière résidentielle et tertiaire, la réhabilitation, et l'aménagement d'espaces ainsi que le property management qui concerne plusieurs millions de mètres carrés avec l'acquisition récente de Sudeco, la filiale de property management de Casino. Franck Hélary est directeur général de CAI Corporate et Promotion.
Crédit Agricole Services Immobiliers est la deuxième filiale de Crédit Agricole Immobilier qui rassemble les activités de transaction, location, gestion locative, syndic de copropriété, opère pour partie sous la marque Square Habitat. Ce qui permet au groupe d'être présent "dans tous les métiers de la chaîne immobilière", estime Franck Hélary, qui a répondu aux questions de Batiactu. Difficultés du secteur, stratégies d'entreprise, Zéro artificialisation nette, nouveaux usages des bureaux… le directeur général de CAI Corporate et Promotion fait le point.
à lire aussi
Comment se porte Crédit Agricole Immobilier en promotion tertiaire ?
Franck Hélary : Avec 100.000 à 150.000 mètres carrés livrés par an, tant en neuf qu'en réhabilité, nous sommes le septième promoteur français sur ce segment.
Il vous reste 79% à découvrir.
Ce contenu est réservé aux abonnés
Déja abonné ? Se connecter
Abonnez-vous maintenant pour le lire dans son intégralité
Et bénéficiez aussi :
Et bénéficiez aussi :
D’un accès illimité à tous les articles de Batiactu
D’une lecture sans publicité
De toutes les interviews et analyses exclusives de la rédaction
"Le biogaz doit être reconnu comme un levier de décarbonation", A. Sellier (GRDF)
