VALEUR D'ENTREPRISE. Hager soutient ses salariés aidants, qui doivent jongler entre vie professionnelle et vie privée. Dans ce cadre, il a reçu un label attestant de cette démarche.
Lorsqu'un salarié à la lourde tâche de s'occuper d'un proche malade, il n'est pas rare que cela empiète sur sa vie personnelle mais aussi professionnelle.
Hager Group est sensible à la qualité de vie au travail, mais aussi à ce qu'il y ait un équilibre entre vie privée et professionnelle. Il a, dans ce cadre, développé des solutions pour les aidants : l'aménagement des horaires de travail, le télétravail, le recours au temps partiel, le don de congés entre employés et des financements spécifiques via le Comité d'Entreprise. Objectif : les accompagner dans leur quotidien.
Hager Group est sensible à la qualité de vie au travail, mais aussi à ce qu'il y ait un équilibre entre vie privée et professionnelle. Il a, dans ce cadre, développé des solutions pour les aidants : l'aménagement des horaires de travail, le télétravail, le recours au temps partiel, le don de congés entre employés et des financements spécifiques via le Comité d'Entreprise. Objectif : les accompagner dans leur quotidien.
Un label qui court sur 3 ans
Officiant depuis 10 ans sur ce créneau, il a récemment obtenu le label "Entreprise engagée auprès de ses salariés aidants ", délivré par Handéo Services. Ce label, qui s'étend sur une durée de 3 ans, va permettre de définir une approche avec en priorité l'intégration des aidants dans l'accord Qualité de vie au travail. Hager veut aussi développer ses partenariats en externe avec la volonté de déployer cette démarche dans d'autres entreprises, mais surtout dans d'autres pays du groupe, notamment en Allemagne : "Hager Group accompagne depuis longtemps ses salariés aidants. Cela se fait en fonction du besoin et de la situation. Quand nous avons rencontré Cap'Handéo Entreprise, nous nous sommes aperçus que nous étions proches de leurs engagements et avions une marge de progression sur les dimensions de leur référentiel de qualité. Nous avons alors compris tout l'intérêt de la démarche : à la fois s'évaluer sur un standard composé des meilleures pratiques et progresser sur des axes moins développés tels que la formalisation des aides. Cette collaboration nous permet de structurer notre démarche et de mieux accompagner les aidants. Nous espérons par ailleurs inciter d'autres entreprises à adhérer à la démarche", conclut Jean-François Malleville, Directeur Ressources Humaines.
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