Bertrand Collomb estime que son groupe n'a plus besoin d'acquisitions pour atteindre une taille critique. Les granulats et le plâtre pourraient toutefois connaître des opérations de croissance.
Dans une interview accordée à l'hebdomadaire Investir, le PDG du groupe de matériaux de construction a souligné que Lafarge n'avait pas besoin de nouvelles acquisitions pour atteindre une taille critique. Mais il a toutefois indiqué " ne pas avoir l'intention de rester inactif ". Il a ainsi laissé entendre que des opérations de croissance pourraient être envisagées dans les secteurs porteur du granulats et du plâtre.
Il a également rappelé la position de force de ses deux autres activités, à savoir le ciment et la toiture. Depuis l'acquisition du britannique Redland, " le groupe est le seul joueur mondial " dans le secteur de la toiture, tandis que depuis le rachat de Blue Circle, " le groupe est devenu aujourd'hui le leader mondial " dans le ciment.
Le président du groupe a renouvelé son démenti à l'égard des rumeurs de dépôts de plaintes aux Etats-Unis, concernant l'amiante. Il a ensuite insisté sur l'optimisme qui le guide en Allemagne, malgré la baisse d'activité, comme en Espagne ou en Asie, à l'exception des Philippines ou du Japon.
Il a également rappelé la position de force de ses deux autres activités, à savoir le ciment et la toiture. Depuis l'acquisition du britannique Redland, " le groupe est le seul joueur mondial " dans le secteur de la toiture, tandis que depuis le rachat de Blue Circle, " le groupe est devenu aujourd'hui le leader mondial " dans le ciment.
Le président du groupe a renouvelé son démenti à l'égard des rumeurs de dépôts de plaintes aux Etats-Unis, concernant l'amiante. Il a ensuite insisté sur l'optimisme qui le guide en Allemagne, malgré la baisse d'activité, comme en Espagne ou en Asie, à l'exception des Philippines ou du Japon.
