Le groupement de distributeurs indépendants Socoda a conclu un accord avec tobepro.com, un site de vente en ligne spécialisé dans les fournitures industrielles. Cette association permet à Socoda de rattraper son retard en matière d'e-business à moindre frais et à la start-up de bénéficier d'une logistique puissante.
Comment se lancer dans la grande aventure du e-commerce lorsque que l'on est le leader national de la distribution de matériel professionnel avec un chiffre d'affaires cumulé de plus de 2 milliards d'euros mais que sa puissance repose en réalité sur un réseau de plus de 135 entreprises totalement indépendante ?
Tout simplement en misant sur le bon associé. En prenant un petit 6% du capital de la start-up tobepro.com - et en proposant à ses adhérents de faire de même -, le groupement de Philippe de Beco réalise une bonne affaire. Socoda entre ainsi de plein pied dans la distribution par Internet tout en conservant son activité de distributeur traditionnel composé d'entreprises indépendantes. Il évite également les projets grandioses et forts coûteux que les distributeurs se sont crû obligés de mettre en place lorsque que la net-économie était au pinacle.
Concrètement, Tobepro va se concentrer exclusivement sur la e-distribution. En ajoutant à son catalogue l'offre Socoda, la start-up gagne ainsi en légitimité vis à vis de ses clients.
De son côté, Socoda assurera la totalité de la logistique nécessaire Tobepro en se chargeant du stockage, du colisage et de la livraison des commandes. Cette opération devrait permettre à Socoda d'accroître sa part de marché - notamment vis à vis des grand comptes - puisque les stocks utilisés seront ceux des adhérents de son réseau.
Tout simplement en misant sur le bon associé. En prenant un petit 6% du capital de la start-up tobepro.com - et en proposant à ses adhérents de faire de même -, le groupement de Philippe de Beco réalise une bonne affaire. Socoda entre ainsi de plein pied dans la distribution par Internet tout en conservant son activité de distributeur traditionnel composé d'entreprises indépendantes. Il évite également les projets grandioses et forts coûteux que les distributeurs se sont crû obligés de mettre en place lorsque que la net-économie était au pinacle.
Concrètement, Tobepro va se concentrer exclusivement sur la e-distribution. En ajoutant à son catalogue l'offre Socoda, la start-up gagne ainsi en légitimité vis à vis de ses clients.
De son côté, Socoda assurera la totalité de la logistique nécessaire Tobepro en se chargeant du stockage, du colisage et de la livraison des commandes. Cette opération devrait permettre à Socoda d'accroître sa part de marché - notamment vis à vis des grand comptes - puisque les stocks utilisés seront ceux des adhérents de son réseau.
