La coopérative de négoces indépendants BigMat entame 2010 avec une nouvelle gouvernance dans un esprit de simplification et d'efficacité. Lors d'un point à la presse, les dirigeants ont évoqué le bilan de l'année passé et les perspectives pour les trois années à venir. Portrait d'une entreprise résolument au service de ses adhérents.
Depuis le 1er janvier dernier, l'enseigne BigMat a changé de gouvernance. « Il s'agit d'un mode juridique qui va avec notre fonctionnement de coopérative d'indépendants », a assuré d'emblée Gérard Pillaud, pour balayer tout doute sur la gestion de l'entreprise.
Désormais, un Conseil de surveillance et un Directoire composent la SA coopérative BigMat France, qui détient également deux filiales. Le Conseil de surveillance, présidé par Gérard Pillaud, compte 12 adhérents, qui ont pour rôle de « maintenir l'équilibre entre la vie régionale et nationale de la coopérative, ainsi que l'équilibre entre gros et petits adhérents. Nous sommes les garants de la pérennité de notre histoire », a indiqué le Président. Ainsi, le Conseil décide des orientations stratégiques de l'enseigne, assure la protection de la marque BigMat, agrée les entrées de nouveaux adhérents, vérifie et approuve les comptes annuels et nomme les membres du Directoire. Celui-ci est chargé de la mise en place opérationnelle des décisions prises par le Conseil. Présidé par Antoine Jochyms, le Directoire travail étroitement avec six commissions, qui seront instaurées d'ici à la fin du mois de janvier et composées d'une dizaine d'adhérents : achats-référencement ; communication-promotion ; services et économies d'échelle ; points de vente et sécurité ; finances ; prospective et innovation.
Désormais, un Conseil de surveillance et un Directoire composent la SA coopérative BigMat France, qui détient également deux filiales. Le Conseil de surveillance, présidé par Gérard Pillaud, compte 12 adhérents, qui ont pour rôle de « maintenir l'équilibre entre la vie régionale et nationale de la coopérative, ainsi que l'équilibre entre gros et petits adhérents. Nous sommes les garants de la pérennité de notre histoire », a indiqué le Président. Ainsi, le Conseil décide des orientations stratégiques de l'enseigne, assure la protection de la marque BigMat, agrée les entrées de nouveaux adhérents, vérifie et approuve les comptes annuels et nomme les membres du Directoire. Celui-ci est chargé de la mise en place opérationnelle des décisions prises par le Conseil. Présidé par Antoine Jochyms, le Directoire travail étroitement avec six commissions, qui seront instaurées d'ici à la fin du mois de janvier et composées d'une dizaine d'adhérents : achats-référencement ; communication-promotion ; services et économies d'échelle ; points de vente et sécurité ; finances ; prospective et innovation.
Du côté des filiales, BigMat partage à 50% la centrale de référencement Timolia avec son confrère Gedimat. La présidence tournante de cette entité permettra à Philippe Bataille d'en prendre les rênes l'an prochain, à la place de l'actuel PDG de Gedimat, Yves Martin-Delahaye. « Après trois années d'activité réelle, Timolia fonctionne dans la plus grande transparence avec Gedimat (CA 2009 : 800 M€, prévisions 2010 : 900 M€, prévisions 2011 : 1 md€). Notre objectif est de rester sur le cœur de marché et non de développer le nombre de fournisseurs à l'infini », a précisé Philippe Bataille, vice-président de la centrale. Enfin, BigMat détient à 25% l'entité BigMat International avec la Belgique, l'Espagne et l'Italie.
Date de création : 1981
CA global: 2.2 milliards d'euros
CA moyen par point de vente : 3.5 millions d'euros
385 adhérents (111 en france)
795 points de vente (329 en France)
Environ 4.000 collaborateurs